轻旅|单体酒店的冰点重生计划

在房地产增量放缓的当下，存量市场蕴含着更大的结构性机会，轻旅专注酒店业存量市场的开辟，试图为存续中的单体酒店提供整合性的品牌化路径，并以运营管理、渠道销售、会员体系、信息化系统等为核心赋能单体酒店。

共享经济的整合化浪潮正在席卷各行各业：餐饮代运营接连完成大额融资，翻牌夫妻店成为便利店行业的新机会，而在房地产增量放缓的当下，存量市场蕴含着更大的结构性机会，轻旅专注酒店业存量市场的开辟，试图为存续中的单体酒店提供整合性的品牌化路径。



据业内数据显示，在中国酒店业市场总计1700万间的客房体量中，仅有230万间的客房是品牌化的，这意味中国酒店业的品牌化程度仅有15%，相比于美国同期高达75%的品牌化程度，中国酒店业的品牌化进程方兴未艾。海量正在营业中的非品牌单体存量酒店，孕育着酒店行业结构性的机会。



一方面，随着新生代消费者愈发追求高品质的住宿体验，非品牌单体存量酒店较差的卫生及服务无法满足消费者的需求；另一方面，非品牌单体存量酒店也面临着同质化严重的痛点。

通过向非品牌单体存量酒店输出品牌化的运营管理、渠道销售、会员体系、管理系统和供应链，轻旅希望将这些非品牌单体存量酒店的沉没成本盘活，以轻资产模式对行业进行重塑和改造。

运营管理方面，轻旅为存量酒店输出培训管理人员、出具诊断报告、培训店面提升，以提高酒店的运营服务质量、客户满意度与复购率。渠道销售方面，通过与美团、携程等OTA渠道，以及旅行社资源进行系统直连、品牌合作，加盟轻旅的存量酒店在OTA渠道将有更好的流量支持。而在供应链方面，轻旅打磨出标准化的酒店装修方案，助力加快改造进程，节省时间成本。

对标传统酒店可分为经济连锁、中端和高星三个级别，整合单体酒店后的轻旅品牌也有自己相类似的品牌级别标准：倾宿、居舍、轻旅、轻旅S和乔曼斯，针对不同人群不同定位打造。



多元的产品实力

轻旅酒店拥有专业的设计团队，秉持“个性即特色”的设计理念，坚持设计具有文化和个性的酒店产品，使得每个酒店都拥有独特的文化内涵和地域特点。

在充分沟通业主想法后，设计团队将以最佳合理化布局提高酒店加盟物业出房率，最大程度的为酒店加盟业主节约时间和成本。

同时轻旅拥有从业10余年的酒店施工管理工程团队，工程经理都会亲自蹲点现场指导，手把手现场交底把关，充分保证酒店产品品质。



集团化采购

轻旅酒店有专业的采购体系：上万优质采购商，助力加盟业主筛选出优质产品，同时，大宗采购量，保证物美价廉，品质有保证，可追溯。


专业的人才培养机制

近几年来，酒店数量大幅增长，而从业人员却在减少。“人难招”“没有人”是许多酒店业主面临的相同困境。轻旅拥有自己的人才培训学院，专为酒店行业培育相关优秀人才，可随时向加盟店输送大批优质酒店人才，解决酒店人才缺失问题。

无接触入住

轻旅酒店拥有自主研发的智能入住系统，从选房、订房、付款、办理入住至退房，均可在手机端完成，减少面对面直接接触的环节和住客在公共区域逗留的时间，降低病毒传播和交叉感染的风险。

疫情势必会影响住客对酒店安全及卫生的需求，且疫情结束后这种影响还将会延续。而轻旅酒店相对其他酒店来说，已经有了成熟的解决方案。

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